Ayer, Transparency International presentó el Informe Global de la Corrupción 2009, que este año lleva el subtítulo “La corrupción y el sector privado”. El documento presenta la opinión de más de 75 expertos que analizan la magnitud, el alcance y las devastadoras consecuencias de la corrupción. Se complementa asimismo con 46 detallados informes de país, así como las mejores prácticas y las recomendaciones.
El acto (ver reseña en Youtube) tuvo lugar en la sede de la Fundación Ortega y Gasset, y contó con la presencia de Jesús Lizcano, Presidente de Transparencia Internacional-España y D.Manuel Villoria, Catedrático de Ciencia Política.
Corrupción 2009
El Informe documenta numerosos casos de gerentes, accionistas mayoritarios y otros actores de sociedades mercantiles que abusan de su poder para beneficio propio, perjudicando así a propietarios, inversores, empleados y a la sociedad en general. Tan sólo en los países en vías de desarrollo (y en transición) las compañías que actúan en colusión con políticos y funcionarios corruptos habrían pagado sobornos cercanos a 40.000 millones de dólares por año, según el TI.
El Informe también señala que la mitad de los ejecutivos de empresas internacionales encuestados estimaron que la corrupción elevaba al menos un 10% el coste de los proyectos. Un coste que, en definitiva acaban pagando los ciudadanos. Los casi 300 cárteles privados internacionales descubiertos entre 1990 y 2005 aplicaron a sus consumidores sobreprecios por 300.000 millones de dólares.
Lobbys e influencia política
Otro de los problemas que aborda el Informe es el modo en que el fuerte poder económico de algunas compañías y sectores comerciales les otorga una influencia desproporcionada e indebida sobre el proceso de adopción de decisiones políticas. La falta de regulación de este tipo de influencia fomenta el surgimiento de sistemas cleptocráticos y paraliza el crecimiento, como nos recuerda el mural de la Biblioteca del Congreso titulado Corrupt Legislation y firmado en 1896 por Elihu Vedder:
Las iniciativas de lobby a menudo carecen de transparencia y no se encuadran en el sistema de controles y contrapesos del que dependen las compañías para sus decisiones estratégicas. Por ejemplo, durante 2008, un tercio de las compañías incluidas en el índice Standard & Poor´s 100 exigieron que su Junta Directiva controlara los gastos con fines políticos.
El traspaso entre el sector público y el privado (puertas giratorias o revolving doors) supone otra práctica documentada en el Informe, que facilita los procesos de contratación pública fraudulentos, en los que la oferta no competitiva y la falta de transparencia generan enormes derroches y bienes y servicios poco confiables.
La cantidad y variedad de formas en que se manifiesta la corrupción en el sector privado superan ampliamente en número a las pocas empresas que efectivamente ponen en práctica sistemas destinados a prevenir el abuso de poder con fines económicos ilícitos. Según el Informe, si bien casi el 90% de las 200 principales compañías mundiales han adoptado códigos de prácticas empresariales, menos de la mitad afirmaron supervisar su cumplimiento.
En una reciente entrevista, el director de la Oficina Antifraude de Cataluña, David Martínez Madero, prometía actuar en materia de Urbanismo y contratación administrativa, un área clásica de la corrupción donde la prevención es el marco natural de trabajo. Además afirmó que promovería “la investigación de incompatibilidades de letrados o diputados, siempre colaborando con los mecanismos de control del Parlament“. Una nueva línea de trabajo, en efecto.
Indice de Percepción de la Corrupción 2008
El informe incluye, en la página 237, el ranking de Estados según percepción de la corrupción, desde el 10 (máxima honradez) al cero patatero (máxima corrupción) que conviene recordar.
| Nº | País | IPC | Nº | País | IPC |
| 1 | Dinamarca | 9.3 | 56 | Italia | 4.8 |
| 1 | Suecia | 9.3 | 57 | Grecia | 4.7 |
| 1 | Nueva Zelanda | 9.3 | 58 | Turquía | 4.6 |
| 4 | Singapur | 9.2 | 58 | Lituania | 4.6 |
| 5 | Finlandia | 9.0 | 58 | Polonia | 4.6 |
| 5 | Suiza | 9.0 | … | …. | … |
| 7 | Islandia | 8.9 | 70 | Rumanía | 3.8 |
| 7 | Holanda | 8.9 | 70 | Colombia | 3.8 |
| 9 | Australia | 8.7 | 72 | Bulgaria | 3.6 |
| 9 | Canadá | 8.7 | 72 | Macedonia | 3.6 |
| 11 | Luxemburgo | 8.3 | 72 | Perú | 3.6 |
| 12 | Austria | 8.1 | 72 | México | 3.6 |
| 12 | Hong Kong | 8.1 | 72 | China | 3.6 |
| 14 | Alemania | 7.9 | … | …. | … |
| 14 | Noruega | 7.9 | 80 | Brasil | 3.5 |
| 16 | Irlanda | 7.7 | 80 | Arabia Saudí | 3.5 |
| 16 | Reino Unido | 7.7 | 80 | Tahilandia | 3.5 |
| 17 | EEUU | 7.3 | 80 | Marruecos | 3.5 |
| 17 | Japón | 7.3 | … | ….. | |
| 17 | Bélgica | 7.3 | 109 | Argentina | 2.9 |
| 20 | Santa Lucía | 7.1 | — | … | |
| 22 | Barbados | 7.0 | 138 | Ucrania | 2.4 |
| 23 | Francia | 6.9 | 138 | Paraguay | 2.4 |
| 23 | Chile | 6.9 | … | ||
| 23 | Uruguay | 6.9 | 147 | Rusia | 2.1 |
| 26 | Eslovenia | 6.7 | 151 | Ecuador | 2.1 |
| 27 | Estonia | 6.6 | … | ||
| 28 | España | 6.5 | 158 | Venezuela | 1.9 |
| 28 | Qatar | 6.5 | |||
| 30 | Granadinas | 6.5 | 177 | Haití | 1.4 |
| 30 | Chipre | 6.4 | 178 | Irak | 1.3 |
| 32 | Portugal | 6.1 | … | ||
| 33 | Israel | 6.0 | 180 | Somalia | 1.0 |
Sobre el caso de España, hablaremos en una próxima entrada.



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