La mano en el fuego

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¡Pongo la mano en el fuego ...!

La compañía Ernst & Young realiza periódicamente estudios sobre el fraude en las organizaciones. Acaba de publicar su última investigación, entre 2.250 empleados de grandes compañías europeas, en un total de 22 Estados. Las conclusiones son bastante pesimistas, respecto a la cultura corporativa.

La encuesta pone de manifiesto la falta de confianza generalizada de los empleados en los directivos. Así, un 29% de los preguntados en España no confía en que su compañía esté libre de tener un fraude significativo. En Europa, el buen hacer de los gestores queda en entredicho, pues alrededor del 69% pone en duda la integridad de éstos, y en países como Francia e Italia, sólo el 12% pondría la mano en el fuego por un comportamiento ético de sus directivos.

Además, los empleados españoles consienten “saltarse las normas” con prácticas irregulares para conseguir sus objetivos corporativos, dado que un 80% de nuestros trabajadores así lo manifiesta ( frente al 74% en el conjunto de Europa occidental). Entre dichos ‘atajos‘, está el soborno, que justifica el 38% cuando se trata de conseguir o mantener un negocio y, con ello, ayudar a sobrevivir a su empresa ante la crisis económica, un porcentaje por encima de la media de los países de su entorno.

El informe también se pone en entredicho la cultura de integridad y honestidad institucional a la hora de sortear prácticas corruptas. Sólo el 23% de los trabajadores españoles apuesta por que su organización actúe siempre con dicha integridad, casi la mitad que el porcentaje manifestado por los colegas de Europa occidental: un 46%.

Para ver el lado optimista, el estudio muestra que la mayoría de las empresas ha hecho un esfuerzo en los últimos años para combatir prácticas irregulares, como indica el 40% de los encuestados, que citan como medidas más habituales las auditorías (internas y externas) así como los mayores controles del gasto.

Cuando se trata de identificar a los responsables del fraude, casi tres de cada diez consultados no dudan en señalar a la dirección intermedia, mientras que una cifra similar cuelga la etiqueta de fraudulento sobre la alta dirección. En lo que hay menos duda para la mayor parte de los participantes españoles en la encuesta, más del 80%, es en señalar la responsabilidad del consejo de administración a la hora de implicarse personalmente para combatir el fraude en su empresa.

A mas crisis, mayor fraude

En cuanto a la evolución del fraude corporativo, el 64% de los empleados españoles está convencido de que éste aumentará ligera o significativamente en los próximos años (frente al 54% de media de Europa occidental) pues el clima actual de crisis económica favorece el fraude entre la alta dirección en Europa

Así, por ejemplo, la presión por sortear los ‘números rojos’ y sobrevivir en el entorno actual hace que un 13% de ellos justifique falsear las cifras de sus Cuentas Anuales. Las situaciones de crisis empresariales, como las operaciones de compraventa de negocios, las reorganizaciones o los despidos, constituyen un incentivo para que prolifere el fraude corporativo, según el 36% de los encuestados.

Fuga de datos

El diario Cinco Días de hoy se hace eco de otro estudio, en este caso del Grupo Pardelli, que reconoce el aumento de las prácticas fraudulentas en relación con el uso de información confidencial en las organizaciones: “Los cibercriminales emplean las nuevas tecnologías para cometer los mismos tipos de fraude de antaño: la competencia desleal, el espionaje industrial, la fuga de datos o el uso indebido de los sistemas informáticos”.

La investigación señala como principales culpables de estos fraudes a los mandos intermedios, con el 27% de los robos, si bien apunta que un 12% de estas prácticas fraudulentas fue obra del personal del departamento de seguridad informática.

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