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	<title>Comentarios en: Dos visiones de la Administración</title>
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	<description>Espacio dedicado a la Fiscalización de la gestión de los fondos públicos</description>
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		<title>Por: Antonio Arias Rodríguez es Fiscalización &#187; Blog Archive &#187; Tomás-Ramón Fernández</title>
		<link>http://fiscalizacion.es/2008/04/14/dos-visiones-de-la-administracion/comment-page-1/#comment-1221</link>
		<dc:creator>Antonio Arias Rodríguez es Fiscalización &#187; Blog Archive &#187; Tomás-Ramón Fernández</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Oct 2008 09:36:02 +0000</pubDate>
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		<description>[...] propio Alejandro Nieto describe a Tomás Ramón, en el centenario de la REDA 1983, como &#8220;científico sólido, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] propio Alejandro Nieto describe a Tomás Ramón, en el centenario de la REDA 1983, como &#8220;científico sólido, [...]
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		<title>Por: rosacobos</title>
		<link>http://fiscalizacion.es/2008/04/14/dos-visiones-de-la-administracion/comment-page-1/#comment-1220</link>
		<dc:creator>rosacobos</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:55:41 +0000</pubDate>
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		<description>Todos somos conocedores de las irregularidades (enchufes, nombramientos a dedo) que comete la Administración en material de personal y que son la causa principal del hastío, de la apatía y de la falta de automotivación. Todos lanzamos nuestras críticas hacia un sistema que no nos gusta y con el que estamos en desacuerdo.

Pero por otro lado, cada vez se aprueban más leyes en materia de función pública que, supuestamente, reconocen más derechos a los funcionarios y son la base legal que impide esa supuesta corrupión; por consiguiente, deberíamos estar más contentos y motivados con el desempeño de nuestra función pública, puesto que el marco legal que nos ampara se va ampliado progresivamente, a la par que se van mejorando derechos adquiridos hace años. Pero no es así, la indiferencia del funcionario hacia su trabajo es cada vez mayor. Entonces ¿qué sucede? ¿dónde está el fallo?.

Si cada año que pasa estamos más protegidos por las leyes pero, también, cada año que pasa se cometen más irregularidades tanto en el acceso a la función pública como en el desarrollo de la promoción interna, ¿no será que falta alguna institución que vele de verdad por nosotros, pobres e indefensos funcionarios? ¿no será cada vez confiamos menos en la justicia?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Todos somos conocedores de las irregularidades (enchufes, nombramientos a dedo) que comete la Administración en material de personal y que son la causa principal del hastío, de la apatía y de la falta de automotivación. Todos lanzamos nuestras críticas hacia un sistema que no nos gusta y con el que estamos en desacuerdo.</p>
<p>Pero por otro lado, cada vez se aprueban más leyes en materia de función pública que, supuestamente, reconocen más derechos a los funcionarios y son la base legal que impide esa supuesta corrupión; por consiguiente, deberíamos estar más contentos y motivados con el desempeño de nuestra función pública, puesto que el marco legal que nos ampara se va ampliado progresivamente, a la par que se van mejorando derechos adquiridos hace años. Pero no es así, la indiferencia del funcionario hacia su trabajo es cada vez mayor. Entonces ¿qué sucede? ¿dónde está el fallo?.</p>
<p>Si cada año que pasa estamos más protegidos por las leyes pero, también, cada año que pasa se cometen más irregularidades tanto en el acceso a la función pública como en el desarrollo de la promoción interna, ¿no será que falta alguna institución que vele de verdad por nosotros, pobres e indefensos funcionarios? ¿no será cada vez confiamos menos en la justicia?
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		<title>Por: Ana</title>
		<link>http://fiscalizacion.es/2008/04/14/dos-visiones-de-la-administracion/comment-page-1/#comment-1219</link>
		<dc:creator>Ana</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 08:25:24 +0000</pubDate>
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		<description>un poco de sonrisa en el funcionariado nunca viene mal, si a eso añadimos unas gotas de empatía, junto a su buen hacer, pues comprobamos que no se necesita mucho para que todo funcione mejor. El problema es que los funcionarios no parecen dispuestos al esfuerzo; es desolador moverse por algunas oficinas de las consejerías del Principado de Asturias, y de la universidad mejor no hablar. Los que no conocemos a nadie por esos sitios finalizamos las gestiones con un gran desencanto ... ya sabemos querer es poder.
La foto estupenda, tendrías que buscar una que recogiese la desazón del que está al otro lado del mostrador ... el cliente final.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>un poco de sonrisa en el funcionariado nunca viene mal, si a eso añadimos unas gotas de empatía, junto a su buen hacer, pues comprobamos que no se necesita mucho para que todo funcione mejor. El problema es que los funcionarios no parecen dispuestos al esfuerzo; es desolador moverse por algunas oficinas de las consejerías del Principado de Asturias, y de la universidad mejor no hablar. Los que no conocemos a nadie por esos sitios finalizamos las gestiones con un gran desencanto &#8230; ya sabemos querer es poder.<br />
La foto estupenda, tendrías que buscar una que recogiese la desazón del que está al otro lado del mostrador &#8230; el cliente final.
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		<title>Por: Roberto F. Llera</title>
		<link>http://fiscalizacion.es/2008/04/14/dos-visiones-de-la-administracion/comment-page-1/#comment-1218</link>
		<dc:creator>Roberto F. Llera</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Apr 2008 07:52:28 +0000</pubDate>
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		<description>Estamos de acuerdo, Iñaki. Los &quot;males de la patria&quot;, en este caso de la Administración, son conocidos. Por eso creo que no nos hacen falta profetas del Apocalipsis, sino soluciones rápidas y eficaces. Si después de 20 años estamos igual, esto es desolador. ¡Pero si es tan evidente que gastando lo mismo se puede hacer todo mejor! La clave es conocida: incentivos y evaluación del desempeño. Pero en serio, no dando un complemento lineal y llamándolo &quot;carrera profesional&quot;.

Un ejemplo, de la Universidad pública, por lo que me toca de cerca. Cierto es que siempre hemos sido una de las instituciones más criticadas, pero ojo, ¡mucho más desde dentro! Cuantos cátedros vilipendian la supuesta ineficiencia de la Universidad. O su política de endogamia (no demostrada en muchos casos). O al Rector que instaura el aprobado por compensación. ¿Por qué no se paran a pensar que la mejora empieza por uno mismo? Eso sí, cuando se plantea alguna reforma ineludible (por ejemplo suprimir un Departamento o una titulación ruinosa) entonces son los más conservadores.

Por eso vuelvo al principio. Total respeto a la certera opinión de Nieto (faltaría más, siendo él mismo una &quot;institución&quot;), pero pienso que mejor plantear soluciones y, sobre todo, actuar. Ya se sabe: para hacer una tortilla hay que romper los huevos. Y para pescar hay que mojarse.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estamos de acuerdo, Iñaki. Los &#8220;males de la patria&#8221;, en este caso de la Administración, son conocidos. Por eso creo que no nos hacen falta profetas del Apocalipsis, sino soluciones rápidas y eficaces. Si después de 20 años estamos igual, esto es desolador. ¡Pero si es tan evidente que gastando lo mismo se puede hacer todo mejor! La clave es conocida: incentivos y evaluación del desempeño. Pero en serio, no dando un complemento lineal y llamándolo &#8220;carrera profesional&#8221;.</p>
<p>Un ejemplo, de la Universidad pública, por lo que me toca de cerca. Cierto es que siempre hemos sido una de las instituciones más criticadas, pero ojo, ¡mucho más desde dentro! Cuantos cátedros vilipendian la supuesta ineficiencia de la Universidad. O su política de endogamia (no demostrada en muchos casos). O al Rector que instaura el aprobado por compensación. ¿Por qué no se paran a pensar que la mejora empieza por uno mismo? Eso sí, cuando se plantea alguna reforma ineludible (por ejemplo suprimir un Departamento o una titulación ruinosa) entonces son los más conservadores.</p>
<p>Por eso vuelvo al principio. Total respeto a la certera opinión de Nieto (faltaría más, siendo él mismo una &#8220;institución&#8221;), pero pienso que mejor plantear soluciones y, sobre todo, actuar. Ya se sabe: para hacer una tortilla hay que romper los huevos. Y para pescar hay que mojarse.
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		<title>Por: Iñaki Ortiz</title>
		<link>http://fiscalizacion.es/2008/04/14/dos-visiones-de-la-administracion/comment-page-1/#comment-1217</link>
		<dc:creator>Iñaki Ortiz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Apr 2008 21:15:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.fiscalizacion.es/?p=1103#comment-1217</guid>
		<description>Me ha gustado mucho este post. De vez en cuando está bien regodearse en nuestras miserias administrativas. Pero los libros de Alejandro Nieto son una auténtica sobredosis. Leí &quot;La organización del desgobierno&quot; hace más de 20 años cuando aun estaba descubriendo los disparates y sinsentidos de la Administración, cuando todavía era capaz de indignarme por cualquier absurdo cotidiano, y me reconfortó. Me sentí reafirmado en mis percepciones de funcionario novato. Aquello no podía ser. Y no lo decía yo solo, sino también un ya entonces veterano administrativista de prestigio. Era un consuelo.

Ahora me pasa que no veo la luz en los libros de Alejandro Nieto. Está bien la crítica y la denuncia, pero necesito vislumbrar un rayo de esperanza. Siquiera por higiene mental. Y sus libros me hunden en la miseria, a pesar de provocarme también algunas sonrisas maliciosas.

Por eso, el decálogo que incluyes en este post me parece un magnífico ramillete de normas que piden a gritos ser transgredidas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me ha gustado mucho este post. De vez en cuando está bien regodearse en nuestras miserias administrativas. Pero los libros de Alejandro Nieto son una auténtica sobredosis. Leí &#8220;La organización del desgobierno&#8221; hace más de 20 años cuando aun estaba descubriendo los disparates y sinsentidos de la Administración, cuando todavía era capaz de indignarme por cualquier absurdo cotidiano, y me reconfortó. Me sentí reafirmado en mis percepciones de funcionario novato. Aquello no podía ser. Y no lo decía yo solo, sino también un ya entonces veterano administrativista de prestigio. Era un consuelo.</p>
<p>Ahora me pasa que no veo la luz en los libros de Alejandro Nieto. Está bien la crítica y la denuncia, pero necesito vislumbrar un rayo de esperanza. Siquiera por higiene mental. Y sus libros me hunden en la miseria, a pesar de provocarme también algunas sonrisas maliciosas.</p>
<p>Por eso, el decálogo que incluyes en este post me parece un magnífico ramillete de normas que piden a gritos ser transgredidas.
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		<title>Por: Félix</title>
		<link>http://fiscalizacion.es/2008/04/14/dos-visiones-de-la-administracion/comment-page-1/#comment-1216</link>
		<dc:creator>Félix</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Apr 2008 13:16:55 +0000</pubDate>
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		<description>Los extremos se tocan, Antonio. En ambos escenarios, los pobres funcionarios salimos malparados, en todo caso seres &quot;zombies&quot; sin ilusiones ni vida propia.

&lt;strong&gt;Ambas visiones muestran parte de la verdad, pero ocultan la otra parte&lt;/strong&gt;, por lo que no dejan de ser un engaño.

A mí, a veces me parece que a los funcionarios se nos vé como a los arbitros de futbol: todo el mundo nos odia, pero en su fuero interno sabe que los partidos no se podrían jugar sin nosotros.

La foto es buenísima.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Los extremos se tocan, Antonio. En ambos escenarios, los pobres funcionarios salimos malparados, en todo caso seres &#8220;zombies&#8221; sin ilusiones ni vida propia.</p>
<p><strong>Ambas visiones muestran parte de la verdad, pero ocultan la otra parte</strong>, por lo que no dejan de ser un engaño.</p>
<p>A mí, a veces me parece que a los funcionarios se nos vé como a los arbitros de futbol: todo el mundo nos odia, pero en su fuero interno sabe que los partidos no se podrían jugar sin nosotros.</p>
<p>La foto es buenísima.
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