Comentarios en: El despido interior http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=el-despido-interior-3 Espacio dedicado a la Fiscalización de la gestión de los fondos públicos Wed, 23 May 2012 17:31:22 +0000 hourly 1 Por: user http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-387 user Fri, 09 Nov 2007 23:35:33 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-387 El texto es bastante razonable, rozando lo obvio, ya que quien trabaje en unas condiciones que no considera "suficientes" o "justas" habrá experimentado en mayor o menor medida esa situación. Por otro lado, las relaciones personales pueden ser buenas pero si el salario no es suficiente el efecto que se consigue es exactamente el mismo que se describe. El texto es bastante razonable, rozando lo obvio, ya que quien trabaje en unas condiciones que no considera “suficientes” o “justas” habrá experimentado en mayor o menor medida esa situación.

Por otro lado, las relaciones personales pueden ser buenas pero si el salario no es suficiente el efecto que se consigue es exactamente el mismo que se describe.

]]> Por: Remenad0r http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-388 Remenad0r Fri, 09 Nov 2007 22:36:37 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-388 Yo creo que ocurre también si no te pagan suficiente en el trabajo para las tareas que realizas o con respecto al resto del personal. No creo que sea un tema púramente afectivo.» autor: <strong>Remenad0r</strong> Yo creo que ocurre también si no te pagan suficiente en el trabajo para las tareas que realizas o con respecto al resto del personal. No creo que sea un tema púramente afectivo.» autor: Remenad0r
]]> Por: Remenad0r http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-3174 Remenad0r Fri, 09 Nov 2007 22:36:37 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-3174 <p>Yo creo que ocurre también si no te pagan suficiente en el trabajo para las tareas que realizas o con respecto al resto del personal. No creo que sea un tema púramente afectivo.</p><p>» autor: <strong>Remenad0r</strong></p> Yo creo que ocurre también si no te pagan suficiente en el trabajo para las tareas que realizas o con respecto al resto del personal. No creo que sea un tema púramente afectivo.

» autor: Remenad0r

]]> Por: meneame.net http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-386 meneame.net Fri, 09 Nov 2007 21:30:09 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-386 <strong>Despido interior...</strong> Esta situación puede ser vivida durante las diferentes fases de la vida laboral: como becario, como nuevo empleado o directivo e incluso como presidente del Gobierno, pues nadie está al margen del fenómeno y puede experimentarlo con diferente intens... Despido interior…

Esta situación puede ser vivida durante las diferentes fases de la vida laboral: como becario, como nuevo empleado o directivo e incluso como presidente del Gobierno, pues nadie está al margen del fenómeno y puede experimentarlo con diferente intens…

]]> Por: torolevantado http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-389 torolevantado Fri, 09 Nov 2007 21:19:19 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-389 El despido inteior parece algo así como el "mobbing jerárquico".» autor: <strong>torolevantado</strong> El despido inteior parece algo así como el “mobbing jerárquico”.» autor: torolevantado
]]> Por: torolevantado http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-3175 torolevantado Fri, 09 Nov 2007 21:19:19 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-3175 <p>El despido inteior parece algo así como el "mobbing jerárquico".</p><p>» autor: <strong>torolevantado</strong></p> El despido inteior parece algo así como el “mobbing jerárquico”.

» autor: torolevantado

]]> Por: ocortes http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-385 ocortes Tue, 23 Oct 2007 06:33:56 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-385 En el sector público es muy común encontrarse con personas en fase de "despido interior". Desgraciadamente es una situación en la que es fácil caer en organizaciones donde no se apuesta por las personas y se las utiliza como meros elementos maquinales productores de trabajo. El mundo de las motivaciones y las emociones es el gran desconocido de la gestión de personas actual, especialmente en el sector público. En el sector público es muy común encontrarse con personas en fase de “despido interior”. Desgraciadamente es una situación en la que es fácil caer en organizaciones donde no se apuesta por las personas y se las utiliza como meros elementos maquinales productores de trabajo. El mundo de las motivaciones y las emociones es el gran desconocido de la gestión de personas actual, especialmente en el sector público.
]]> Por: javier grandío http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-384 javier grandío Mon, 22 Oct 2007 08:16:38 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-384 Creo que en las organizaciones, hoy en día, pocas veces ocurren las cosas sin el concurso de una mayoría. Nadie, de manera aislada, ostenta un grado de poder suficiente –acaso información o conocimiento- para influir de manera decisiva en el curso de la organización. Creo, pues, que, in vigilando o in omitiendo, a todos concierne una cierta responsabilidad (cierta) en el rumbo de la nave. Buena voluntad, de todos, es amor en acción. Creo que en las organizaciones, hoy en día, pocas veces ocurren las cosas sin el concurso de una mayoría. Nadie, de manera aislada, ostenta un grado de poder suficiente –acaso información o conocimiento- para influir de manera decisiva en el curso de la organización. Creo, pues, que, in vigilando o in omitiendo, a todos concierne una cierta responsabilidad (cierta) en el rumbo de la nave.

Buena voluntad, de todos, es amor en acción.

]]> Por: Nana http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-383 Nana Sun, 21 Oct 2007 23:36:12 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-383 Escenario deprimente, pero realista. Pero es necesario, como bien dice Severiano, seguir en la lucha: la universidad, como cualquier adminisración, hay que cambiarla desde dentro. Escenario deprimente, pero realista. Pero es necesario, como bien dice Severiano, seguir en la lucha: la universidad, como cualquier adminisración, hay que cambiarla desde dentro.
]]> Por: Iñaki Ortiz http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-382 Iñaki Ortiz Sun, 21 Oct 2007 21:34:36 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-382 Buen post y buen comentario. Aunque pintan un escenario deprimente. Cuando pienso en toda la gente de valía que está desencantada y resignada en su trabajo se me ponen los pelos como escarpias. ¡Cuánto desperdicio para las empresas y las administraciones! ¡Y para la sociedad! ¡Y cuánta insatisfacción profesional! Me quedo con la última frase: "<i>todos los caminos, y los atajos también, sólo conducen a un destino: seguir en la lucha</i>". Buen post y buen comentario. Aunque pintan un escenario deprimente. Cuando pienso en toda la gente de valía que está desencantada y resignada en su trabajo se me ponen los pelos como escarpias. ¡Cuánto desperdicio para las empresas y las administraciones! ¡Y para la sociedad! ¡Y cuánta insatisfacción profesional!

Me quedo con la última frase: “todos los caminos, y los atajos también, sólo conducen a un destino: seguir en la lucha“.

]]> Por: Severiano Hernández http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-381 Severiano Hernández Sun, 21 Oct 2007 10:24:25 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-381 Quizás sea bueno dejar constancia de que quien escribió lo anterior lleva más de veinte años en tareas pseudodirectivas (porque se ejercen en una una universidad pública), ha formado parte de diversos comité de evaluación de la ANECA y dirige un todavía un servicio "distinguido" con una certificación de calidad. Y, por supuesto, lo que no hace falta decir, se siente absolutamente desencantado, a pesar de tener claro que todos los caminos, y los atajos también, sólo conducen a un destino: seguir en la lucha. Quizás sea bueno dejar constancia de que quien escribió lo anterior lleva más de veinte años en tareas pseudodirectivas (porque se ejercen en una una universidad pública), ha formado parte de diversos comité de evaluación de la ANECA y dirige un todavía un servicio “distinguido” con una certificación de calidad. Y, por supuesto, lo que no hace falta decir, se siente absolutamente desencantado, a pesar de tener claro que todos los caminos, y los atajos también, sólo conducen a un destino: seguir en la lucha.
]]> Por: Severiano Hernández http://fiscalizacion.es/2007/10/16/el-despido-interior-3/comment-page-1/#comment-380 Severiano Hernández Sun, 21 Oct 2007 09:09:01 +0000 http://www.fiscalizacion.es/?p=718#comment-380 Oportuno post, sí señor. Comparto tus reflexiones, en línes generales, aunque me parece que hay una gradación en materia de responsabilidades hasta llegar a ese punto final que es el desencanto, la resignación y la pérdida de la autoestima. De la misma manera que hay una gradación en los sueldos, también hay una gradación en las responsabilidades sobre el adecuado funcionamiento de los recursos humanos de las organizaciones. De nada sirve, por ejemplo, apostar por políticas de excelencia o calidad, o como queramos llamarlas, si luego los hábitos y prácticas de los directivos responden al viejo sistema de transmisión de instrucciones por la vía jerarquica, sin escuchar a esos eslabones básicos de las organizaciones. Son muchas las cosas que han cambiado en los últimos años, ya no hace falta ir al estanco a comprar pólizas, ya no es necesario desearle al destinatario que Dios le conserve la vida muchos años, pero estamos seguros de que hemos cambiado la filosofía de las cosas esenciales. Me temo que en fondo es muy poquito lo que hemos avanzado. Mi experiencia me dice que en algunos campos incluso se ha producido un evidente retroceso y que en materia de Administración ocurre como en materia de limpieza en algunas casas, únicamente limpiamos lo que se ve. Vamos, lo que en otras épocas se solía denominar, con leguaje políticamente incorrecto, "lo que ve la suegra". ¿Conocéis muchas organizaciones donde el liderazgo se ejerza de manera adecuada?. ¿Conocéis muchas organizaciones donde el diálogo con el colaborador sea la tónica imperante?. Alguien me puede explicar para que puñetas sirve la "Calidad" en la práctica. En qué se traduce la mejora continua y la calidad cuando quien tiene que pilotar la nave lo único que ha aprendido es que debe cambiar los manguitos por un traje de Armani. Oportuno post, sí señor. Comparto tus reflexiones, en línes generales, aunque me parece que hay una gradación en materia de responsabilidades hasta llegar a ese punto final que es el desencanto, la resignación y la pérdida de la autoestima.

De la misma manera que hay una gradación en los sueldos, también hay una gradación en las responsabilidades sobre el adecuado funcionamiento de los recursos humanos de las organizaciones. De nada sirve, por ejemplo, apostar por políticas de excelencia o calidad, o como queramos llamarlas, si luego los hábitos y prácticas de los directivos responden al viejo sistema de transmisión de instrucciones por la vía jerarquica, sin escuchar a esos eslabones básicos de las organizaciones.

Son muchas las cosas que han cambiado en los últimos años, ya no hace falta ir al estanco a comprar pólizas, ya no es necesario desearle al destinatario que Dios le conserve la vida muchos años, pero estamos seguros de que hemos cambiado la filosofía de las cosas esenciales. Me temo que en fondo es muy poquito lo que hemos avanzado.

Mi experiencia me dice que en algunos campos incluso se ha producido un evidente retroceso y que en materia de Administración ocurre como en materia de limpieza en algunas casas, únicamente limpiamos lo que se ve. Vamos, lo que en otras épocas se solía denominar, con leguaje políticamente incorrecto, “lo que ve la suegra”.

¿Conocéis muchas organizaciones donde el liderazgo se ejerza de manera adecuada?. ¿Conocéis muchas organizaciones donde el diálogo con el colaborador sea la tónica imperante?.

Alguien me puede explicar para que puñetas sirve la “Calidad” en la práctica. En qué se traduce la mejora continua y la calidad cuando quien tiene que pilotar la nave lo único que ha aprendido es que debe cambiar los manguitos por un traje de Armani.

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